近期，全国疫情形势严峻。杉杉科技各级工厂急速响应。
杉杉科技将人性化管理、高效化响应、常态化防疫从思想上扎根，在行动上落实，积极主动迎战，不折不扣攻克。
1、人性化管理，调动抗疫积极性
杉杉科技始终坚持人性化防疫政策，以员工为本，将员工生命健康安全放在第一位。李凤凤董事长要求各地工厂重视防疫工作，保障员工生命安全，将“人性化”作为防疫措施的逻辑起点和效果终点。
在分工上，各地工厂分部分级合理安排；
在思想上，坚持宣贯防疫重要性；
在后勤上，积极采购防疫物资，为疫情防控提供坚实后勤保障，最大限度保障员工生产生活，解决员工的后顾之忧。
多方面入手，调动员工的抗疫积极性。
自2月下旬以来，包头疫情牵动人心。杉杉科技青山工厂员工人数多、生产任务重，做好疫情防控、保障员工健康安全是首要任务，保障生产线产出也是重中之重。
在防疫措施和保障生产的艰难平衡上，内蒙古杉杉科技上下同心戮力，交出一份满意的答卷，树立了一个优秀的行业标杆。
2、高效化响应，筑牢防控安全网
2月24日，青山工厂接到上级指示，立即启动应急预案，对1500人（含施工方）实施封厂核酸检测工作。
不仅第一时间成立以耿海龙总经理为组长的疫情防控工作组，还及时抽调50余名员工担任核酸检测志愿者，工厂上下做好24小时轮番“战斗”准备。
次日清晨5点，耿海龙总经理和志愿者按照既定方案，准时开始采样工作：登记指导、信息录入、标本采集转运、物资运送……
检测现场秩序井然，工作高效推进。在青山人的共同努力下，千人检测任务圆满完成。
他们说，“非常时期，我们要担好非常之责。”兵贵神速，青山工厂的高效化响应，把好了疫情防控关，筑牢了防控安全网！
3、常态化防疫，打好长久攻坚战
为确保管理无死角、无遗漏，青山工厂严格落实疫情防控包联责任制，以制度为保障，着力将疫情防控常态化、精细化：
推行一人一桌就餐、365行程码、日报告零报告等人员管理制度，把好进出关；
组建“消杀队”，对办公楼、食堂、员工宿舍等公共区域每日多次消毒；
建立信息管理平台，精准采集防疫信息。
将防疫工作视为常态，“水滴石穿、绳锯木断”，从细节上打好防疫攻坚战。
内蒙古工厂为杉杉科技上下树立了一个很好的榜样，为其他工厂提供了丰富的抗疫经验，也展现了杉杉人的积极精神。
同时，杉杉科技上海总部主动响应市疫情防控办的指示，配合落实防控措施，坚持“防疫三件套”，牢记“防护五还要”，做好特殊时期两点一线、加强消杀、保持安全距离、绿码核酸双保险等措施，公司上下齐心把防疫精神落到实处。
杉杉科技各地工厂也毫不松懈，借鉴包头工厂精准防疫防控经验，强化防疫措施，不仅是供应链及生产线保质保量的前提，更是保障厂区员工生命健康的先决条件。
杉杉科技众志成城，上下一心，坚决与全国人民同向同行，共同打赢这场抗疫之战。
